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专访丽家总经理蒋涛

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  新浪育儿:您经营母婴企业,过程当中有没有遇到过让您比较感动的母乳喂养的故事?
  蒋涛:我站在一个高龄妈妈的角度,有一些遗憾,没有母乳喂养。因为我生孩子生得特别晚,37岁将近38岁生的我的老大,他吃了20多天母乳,不到一个月我就上班了。老二基本上差不多有两个月,我也就上班了。在母乳喂养的过程当中,一方面由于自己当时对母乳的认知度没有那么高,虽然奶很好,但是几下就整个胀回来了,一天开会没有时间去挤奶。
  新浪育儿:你不算是纯的母乳喂养的妈妈?
  蒋涛:对,我是混合喂养。
  新浪育儿:而且母乳很少。
  蒋涛:对这样其实给我带来更多的是情感上的东西的欠缺。
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  新浪育儿:您所在的企业对员工母乳喂养有没有一些什么激励和帮助?
  蒋涛:其实整个公司的环境非常好,员工本身挤奶的条件是具备的。另外,从员工本身来说,对母乳的推动最核心的就是要给母乳妈妈母乳假,她每天要提前下班,这个对于我们来说真的是不言而喻的,员工到了时间就下班,该走就走了,你也不会给她安排一些新的工作。在我们公司,母乳的妈妈没有人要求她加班,她自己到时间就走了,“我走啦”,各个部门的头都知道那个时间她一定会走的。包括15号那一天去投资公司开会,在投资公司加班是很普遍的一个现象,旁边有一个妈妈,她可能到时间了,她就说很抱歉,蒋总,我要走了。我发现老板都会很开通地说“因为她在背奶,她要回去哺乳”,大家都很宽容,在北京这样一个环境下面,(对背奶妈妈的照顾)首先从以前的法律意识到现在大家自主的一种情感意识,都是社会的一种进步和文明的表现。
  新浪育儿:作为母乳妈妈,在母乳喂养的过程当中,有什么样的困难或者遗憾吗?
  蒋涛:首先如果要母乳喂养,坚定信念非常重要的。因为在母乳喂养的过程中可能会发生各种各样的问题,以我自己为代表,我是高龄妈妈,正好在创业的时候,生了孩子,这个时候每天的会议都是非常多的,孩子其实需要母乳,当时觉得事业也蛮重要,这时遇到一些困难的时候,可能我自己就主动地退缩了。退缩的原因是因为我觉得可以用混合喂养去解决。但现在我反思自己,觉得遗憾还是蛮大的。所以,我觉得在母乳喂养的过程中,可能会遇到各种各样的问题,但人的信念是很重要的,坚持母乳喂养的信念我觉得是最核心的。
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  新浪育儿:您在喂养的过程当中遇到了困难,身边的家人和朋友有没有给予您帮助,或者您给母乳的妈妈提供过什么帮助吗?
  
  蒋涛:现在随着各个厂家,包括品牌商,整个社会环境,都在推动母乳喂养公益事业的发展,让我觉得大家对母乳喂养还是持一个非常支持和赞许的态度,包括在整个企业当中,对母乳妈妈《哺乳法》的推动,大家都可以提前下班,有哺乳的时间,这作为一个社会保障的基础体系,我觉得是最核心的。支持母乳妈妈母乳喂养,让人生没有遗憾,这是顺理成章的,也是符合我们整个国家和社会进步的一个非常重要的表现。
  新浪育儿:您所在的企业对员工的母乳喂养有什么样的激励机制吗?
  蒋涛:首先,对母乳妈妈的照顾,保证她充足的母乳喂养的时间,包括她相对休息的一个环境。在母乳的这段时间里,工作量的安排还是非常宽松的,无形当中都是想让这个妈妈有更好的一种心态。大家都知道心态好了,营养好了,妈妈的奶水才会好,本身给母乳妈妈更宽松的环境,让她们在未来重返社会的时候,也很容易不会因为这个问题纠结,这也是企业本身要做的。
罗致远

写了 32 篇文章,拥有财富 5726,被 2 人关注

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